David Kašper, Filip Řehoř a Jakub Nytra začali už při studiu brněnské NEWTON College spekulovat na finančních trzích, ale nevyhovoval jim způsob, jak brokerské firmy fungovaly. 

Po několika letech získávání zkušeností je oslovila americká forexová firma s nabídkou spolupráce: „Chtěli, abychom pro ně a jejich kapitálem a podporou vybudovali základnu v centrální Evropě. Ale nám neseděly jejich hodnoty, tak jsme začali přemýšlet, že si sami vytvoříme takového partnera, kterého hledáme,“ popisuje myšlenku za vznikem firmy Filip Řehoř, jeden ze zakladatelů a současný HR ředitel Purple Technology.

Zkušenosti nabyté na finančních trzích se trojice rozhodla proměnit ve vlastní produkt, a hlavně ve vlastní technologii, skrz kterou se dá dobře obchodovat. A tak v roce 2011 vznikl základ dnešní Purple Technology, která nyní technicky podporuje brokery.

Se správnými lidmi se dají překonat veškeré překážky

Původně sedmičlenný tým se během prvního roku rozrostl asi na čtyřicet lidí. Jenže nadšení z počátečního rychlého růstu zakrylo to důležité: „Plány nevycházely a po roce fungování začaly rychle ubývat finance. Bohužel jsme se museli rozloučit s velkou částí lidí, na kterých nám hodně záleželo. Nakonec nás bylo ze čtyřiceti zase asi dvacet,“ vzpomíná Filip Řehoř.

Právě v horkých chvílích firmě pomohlo hlavně to, že její zakladatelé se od začátku snažili sdružovat ty správné lidi, kteří se dokážou navzájem podpořit a společně překonají veškeré překážky. A tak se krize, která vyvrcholila v roce 2014, podařila vyřešit. Po prudkém pádu se firma zvedla, zavládla v ní větší stabilita a v roce 2017 už měl tým zase víc než padesát členů.



Dnes je Purple Technology společně s dalšími společnostmi součástí Purple Holding. Fialová skupina, jak si také říkají, se od té doby navíc rozrostla o nadační fond Purple Foundation nebo investiční inkubátor Purple Ventures. V srdci všech stojí právě Purple Technology, která všechny technologicky podporuje.

Purple Foundation od roku 2018 pomáhá v oblasti charity a vzdělávání, a to přímo v #brnoregion. „Zaměřujeme se především na lidi v našem okolí, kteří mají život z nějakého důvodu těžší. Jedná se třeba o hendikepované lidi nebo onkologické pacienty,“ doplňuje Filip Řehoř.

Příběh, jehož děj je jak na horské dráze se Řehoř snaží detailně vylíčit každému nováčkovi v Purple Technology, ať ví, že v každém podniku i v každém životě jsou dobré i špatné časy a je potřeba na to být připravený.

Pracuj odkudkoliv, své úkoly znáš


Dnes jen v Purple Technology pracuje asi 70 lidí, v celé fialové skupině celkem dvojnásobek. I když firma sídlí v Brně, pro většinu zaměstnanců není práce z kanceláře podmínkou. (I když založení firmy právě v Brně si Řehoř velmi pochvaluje!)

V Purple Technology totiž zastávají názor, že na místě výkonu práce nezáleží, když odvedete svou práci dobře.

Možnost nastavit si dovolenou v exotické destinaci prací nebo rovnou pracovat pár měsíců na dálku využije každý rok několik lidí z firmy. „Spolupracujeme dlouhodobě i s programátorem, kterého jsme v kanceláři skoro nikdy neviděli. Pracuje zásadně v noci a teď žije, tuším, v Bruselu,“ doplňuje Filip Řehoř.

Proč je vlastně celá firma fialová? Prý proto, že fialová je barva emoční, výjimečná, silná, veselá, přítelská. „Chceme mít firmu přátelskou navenek i uvnitř, otevřenou a férovou, zodpovědnou a zábavnou. Prostě fialovou.“


Silná firemní kultura s vysokou mírou svobody, která se ale zákonitě váže na velkou zodpovědnost, vznikala postupně a poměrně přirozeně. „Studovali jsme management se zaměřením na psychologii, ale nemyslím, že bychom šli podle příruček. Prostě jsme hledali lidi, kteří smýšlejí podobně.“ Hodnoty si v Purple Technology pojmenovali až po několika letech fungování. V té době bylo ve firmě asi padesát lidí a do procesu byl zatažen každý. „Udělali jsme si velké kolečko a začali se ptát – kdo jsme, proč tu kdo je a jak firmu vnímáme. Z toho nám vypadla nějaká často používaná slova, a tím pádem i hodnoty,“ popisuje Řehoř.

Co kdybychom zkusili všichni pracovat týden u moře?


I když každodenní přítomnost je na některých pozicích důležitá, firma si každoročně ověřuje, že může fungovat i mimo kancelář. Díky nápadu, který před lety padl u piva, se jednou ročně celý Purple Holding sbalí a přesune z #brnoregion na týden k moři, nejčastěji do Itálie nebo Chorvatska. „Nejdřív jsme zařídili malý byt a zkusili to. Pak to musel být velký dům. Pak několik domů a teď už musíme zařídit takovou malou vesničku,“ popisuje Řehoř. Přitom ale nejde o žádný uvolněný teambuilding, opravdu se pracuje a zábavu si všichni užijí až o víkendu.

Zkušenosti z přesunu do zahraničí firma těží i v době, kdy v Česku vládne karanténa kvůli pandemii koronaviru. Kolegové se sice nemohou vídat, ale firma funguje víceméně jako předtím.

Jak přesunout celou firmu na homeoffice v době koronavirové krize? S Filipem Řehořem jsme hovořili v druhém týdnu celostátní karantény.

Dobré vztahy jsou základ dobrého byznysu

Ochota naslouchat, společné cíle a profesionalita, ale i ochota se změnit.

V Purple Technology kladou velký důraz na to, aby uchazeči o práci ve firmě zapadli do týmu. Neuspějí ti, co nejsou otevření jiným možnostem a názorům a soustředí se jen na svůj vlastní výkon. „Máme opravdu hodně oboustranných případů, kdy profesně spolupráce byla fajn, ale něco v týmu nesedělo a působilo to komunikační problémy. Vždy se nejdřív snažíme jít formou zpětných vazeb, ale někdo není ochotný něco změnit. Důležitá je ale i profesionalita, kterou jsme podcenili na začátku. Cítili jsme se spolu dobře, ale výsledky nebyly dostatečné. Je potřeba najít ten správný balanc,“ vysvětluje Řehoř.


Důraz na dobré vztahy a práci s lidmi firmě pomáhá i navenek, a díky tomu má Purple Technology přesah už do více než 103 zemí světa. Už od začátku bylo jasné, že firma bude se svými službami a produkty směřovat do zahraničí, protože obchodovací platforma je ze samotného principu mezinárodní. „V Česku tehdy nebyl tento byznys úplně běžný, tak jsme hodně jezdili do zahraničí na networkingové akce. Tam jsme postupně budovali partnerství, která nám pomohla na jednotlivých trzích fungovat dál,“ vzpomíná Řehoř.

„Pokud jsme otevření naslouchat a všechny respektovat, pak myslím, že se dá uspět všude,“ říká Filip Řehoř.

Otevřená je firma také dalším cestám ve svém budoucím rozvoji. I když Purple Technology vznikla především pro finanční svět a její technologie využívají brokerské společnosti, firma své zaměření rozšiřuje, třeba i na klientskou podporu nebo HR. „Chceme být více otevření i jiným směrům, protože umíme podporovat firmy v různých oblastech,“ doplňuje Řehoř.

#BRNOREGION 
Share
09. 06. 2020
Photos: Purple Technology

zůstaňme v kontaktu

Nenechte si ujít to nejdůležitější z našeho regionu! Stačí se přihlásit k newletteru.
Odebírat
Musíte souhlasit se zpracováním obchodních podmínek.

Další články

Tyto stránky používají soubory cookies, abychom se ujistili, že získáte nejlepší zážitek na našich webových stránkách. Další informace